За 5 месяцев мы последовательно рассмотрим все аспекты управленческой деятельности в контексте руководства командой тестировщиков начиная от усиления ваших HardSkills до SoftSkills. Курс позволит глубже осознать рабочие процессы вашей компании и использовать полученные компетенции для грамотного распределения задач среди участников команды разработки.
Для кого этот курс:
- Для тех, кто хочет стать QA лидом, Тест-менеджером, руководителем тестирования и у кого полностью отсутствуют управленческие навыки.
- Для текущих управленцев, курс поможет систематизировать имеющиеся знания и предоставит новые знания.
- Для middle, senior разработчиков и системных аналитиков, курс поможет сменить профиль деятельности.
Во время обучения вы:
- Получите и систематизируете знания о руководстве над процессом тестирования
- Сможете сформировать команду «с нуля»: нанимать новых сотрудников, дизайнить эффективные команды, оценивать эффективность команды
- Разовьете компетенции сотрудников, выстроите процессы наставничества, менторства и онбординга
- Научитесь выстраивать отношения с сотрудниками, стейкхолдерами и бизнес-заказчиками
- Выстроите процесс тестирования: оцените трудозатраты и планирование, ROI автоматизации, инфраструктуры тестирования и т.д.
- Научитесь строить процесс в зависимости от используемого подхода к разработке: проектный подход, agile(scrum, kanban)
- Создадите систему по сбору метрик качества продукта и построите процесс баг-менеджмента на своем проекте
- Непрерывно эмпирически улучшите процесс, оценивая качественно и количественно эффективность тех или иных изменений
Модуль 1:
- QA Lead — зачем нужна эта роль?
- Чек-лист хорошего лида
- Дизайн команды
- Проведение собеседований
- Адаптация нового сотрудника
- Процесс развития сотрудника
- Обучение сотрудников
- Целеполагание: ИПР
- Целеполагание: OKR
Модуль 2:
- Performance review
- Работа с обратной связью
- Матрица компетенций
- Эмоциональное состояние команды
- Нематериальная мотивация
- Стабильность команды и взаимозаменяемость людей
- Бизнесовая составляющая продукта
- Техническая составляющая продукта
- Определение критериев качества
Модуль 3:
- Команды в процессе разработки
- Процессные методологии и тестирование в них
- Коммуникации
- Воркшоп
- Формирование стратегии тестирования
- Цели автоматизации тестирования
- ROI автоматизации
- Организация тестирования при различных методологиях разработки
- Управление инфраструктурой для тестирования
- Организация прозрачного и понятного процесса работы
Модуль 4:
- Оценка трудозатрат и планирование тестирования
- Методы тестирования требований
- Способы построения тестовой модели
- Тестовое покрытие по Бейзеру
- Оптимизация тестовой модели
- Жизненный цикл бага
- Метрики
- Анализ метрик с багами








